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泰星公司召開一季度工作會暨安全生産表彰會
 418日,泰星公司召開一季度工作會暨安全生産表彰會。會議認真總結了一季度工作,安排部署了二季度工作任務以及正風肅紀活动再动員、再發动。

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        公司黨支部書記孫家強主持會議。

 

        副總经理、技術總工肖学文傳达集團公司董事長、總经理講話摘要并宣讀一季度安全之星及優秀安全員名單;總经理侯進京宣讀泰星公司2018年雨季三防實施方案并作一季度安全生産工作報告;黨支部書記孫家強作正風肅紀工作報告;新升公司董事、泰星公司董事長白振華做重要講話。

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董事長白振華做重要講話

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孫書記主持會議并作正風肅紀工作報告

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侯總宣讀泰星公司2018年雨季三防實施方案并作一季度安全生産工作報告

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肖總工傳达集團公司董事長、總经理講話摘要并宣讀一季度安全之星及優秀安全員名單

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       白董事長圍繞責任、擔當、執行力、目标,開啟跨越發展的新篇章这一目的、方向,總結一季度工作并講述後續發展,能夠統一思想,認清形勢,勇于擔當,要真抓實幹地确保上半年工作真正突破,實現上半年發展基礎的夯實,上半年目标任務的再創。具體圍繞平穩、清醒、擔當、創新、轉型、服務、学习、底線八個詞語展開。

 

        1、平穩:今年一季度整體工作平穩發展,實現了平穩開局,经營質量和效益平穩增長,精益思維穩固樹立,精益管理持續深化,創新思維穩入人心,技術平台穩步搭建,發展思維穩固樹立,重點工作穩步推進,紅線思維穩固樹立,安全底線穩不可破,持續強化安全管理。

 

         2、清醒:雖然一季度工作穩中有進,但距離目标和任務差距還很大,经營運行質量還有待提高,作風漂浮、對決策和部署執行力弱化等現象還有時存在。部分管理人員責任意识淡化、工作不嚴不實,碰到問題和難關,“推、拖、繞、躲”,缺乏盯上、靠上、不达目的不罷休的決心和韌勁,缺少大局觀。

 

         3、擔當:是現在企业發展的一個基礎要素,從上到下,要一級为一級負責,一級为一級擔當。在工作中要有大事難事看擔當,順境逆境看胸懷,臨喜臨悲看涵養,群行群止看识見的思路,擔當有为的開展工作。要在比對中切實提高擔當意识,提升擔當能力,二季度在擔當上要有所突破,樹立質量、成本、規模、意识的“八字方針”。

 

         4、創新:要樹立創新思維。企业興衰取決于面對機遇的抉擇,蘊含于抉擇中的基因就是創新。要形成立足需求的創新格局,打開大门搞創新,要構建人才輩出的創新支撐,打好創新興起、技術強企的品牌;要打造風聲水起的創新生态,最大限度地挖掘創新潛力,激發創新动力,營造知识創新、追求卓越的企业氛圍,形成人人參與、支持創新、推动創新的新局面。 

 

        5、轉型:轉型發展不僅是口頭上的事,首先要解決思想上的問題,固守成規、封閉僵化必然會落後,要适應社會形式的發展,把思想上的轉型放在首位,要樹立以企业为家、與企业同舟共濟的思想;工作方法措施也要轉型,要按精益管理要求,牢牢樹立“一個定位,三個深化”,用系統性地思維、綜合性地措施来落實目标。 

 

        6、服務:要樹立为公司服務、为周邊的人服務、为基層服務的服務意识,要服從公司管理,服從公司決策。

 

         7、学习:當前信息爆炸的時代,学习的緊迫感迫在眉睫。要把学习放在首位,通過多種形式的学习,提升自身綜合能力,要加大学习力度,拓寬学习範圍。

 

        8、底線:要守好安全底線,确保安全生産;要守好環保底線,确保清潔綠色生産,環保动态达标;要守好工作作風底線,嚴禁推诿扯皮,要立行立改,即可落實;要守好廉潔底線,從思想深處擰緊螺絲、常敲警鐘,把制度建設貫穿到反腐倡廉各個領域;要守好規矩底線,擔起責任,重視制度,嚴格按流程辦事,鞏固好公司平穩發展的态勢。

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        白董事長強調,“春風浩蕩春潮湧,鼓帆遠航正當時”,希望公司上下能夠充分理解,同心同向,上下一心。一季度也是我們開創事业局面的大好時機,春暖花開時節,新時代要有新擔當、新作为,我們要以功成不必在我的胸懷,時不我待的精神,堅韌不拔的毅力,創新進取的措施,久久为功,为建設科技型、質鬥。

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添加時間:2018-04-24 11:48:18          浏覽次數:0
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